app产品开发流程的步骤

  1.寻找痛点、产品存在的目的

  创业者需要通过敏锐的市场嗅觉，找到用户的痛点及用户的真实需求，或者市场上已有、但竞争对手上还没有出现或还不完整的功能需求。

  利用公司用户反馈，进行充分的用户调研，后台使用数据，但是请切记不要直接依据反馈开发APP功能，而是弄清楚用户需求背后的心理动机，考虑用户是否真的需要此类功能。

  来自平常生活中的细微观察及过去规划的经验，保持敏锐度，任何生活中的不便或美好都是需求的来源。

  2.app 实现

  产品实现是否顺利，取决于对产品规划是否详细、是否考虑较周全、及过去的经验，当这些都拥有，就是一个好的开始。

  集中讨论需要开发的平台、产品的功能需求和设计需求、整个项目的预期完成时间、APP全流程开发费用预算，在完成开发需求方案后找到技术开发团队讨论整个方案是否可行，包括技术难度、可行性分析、开发周期、开发费用成本。

  如果是重新打造产品的话，在开发过程中就应该开始进行测试，针对功能和UI进行单元测试等等，这样可以在尽早发现BUG及进行用户界面的调整，让产品在期望时间内完成。

  3.市场分析

  我们要通过详尽的市场调研，对比同行竞品的状况，进行SWOT分析，从而得出我们自身的竞争优劣势、存在的机会和潜在的威胁。

  进行产品定位，根据自家app产品与竞品竞争对手在功能类型方面存在的不同差异，来确定APP产品的市场定位

  4.商品模式

  我们所有的努力都是为了让app给公司带来商业利益。因此，合理化利用一切资源，将app大利润效益化。

  以一个从事销售业务的公司来说，利用app提升用户忠诚度、提升使用时间及塑造公司形象，将是 app 的主要作用。

  5.APP营销推广

  现在有很多品牌在尝试APP产品上市前的前导宣传，效果的好坏，取决于产品是否具有足够的独特性、能否解决用户的痛点，才能够让消费者在还没见到实品前就开始关注。